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創(chuàng)意行不行全靠攻略
作者：袁修梁 時間：2010-4-27 字體：[大] [中] [小]
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里斯在《公關第一，廣告第二》中寫道：廣告是最不需要創(chuàng)意的地方。里斯這樣說自有其自圓其說的理由。當然，也許你并不認同這個理由。
與里斯的觀點同與不同，筆者袁修梁也認為廣告沒有什么創(chuàng)意，許多所謂的創(chuàng)意類似于腦筋急轉彎，其間的思維套路非常固化。筆者袁修梁也不認為廣告公司有什么創(chuàng)意，廣告公司大多是隨波逐流之流。試看熙熙攘攘的廣告公司，有幾個不是奉國際4A所制定的創(chuàng)意定義為圭臬呢？
自詡創(chuàng)意的廣告公司為什么不換種思路呢，例如廣告公司為什么一定要拿廣告獎而不是不去拿營銷獎呢？廣告公司為什么一定要將廣告獎項供起來而不是扔到垃圾桶中呢？本土廣告公司為什么一定要跟在國際廣告公司套路后面亦步亦趨呢？
筆者袁修梁想，如果有一家廣告公司，拿了好多獎，然后做一個大大的垃圾桶，將獎項全部扔到垃圾桶中，這樣的廣告公司在骨子里才是創(chuàng)意的，創(chuàng)意拒絕隨波逐流。
為什么說創(chuàng)意拒絕“隨波逐流”呢？要談創(chuàng)意，其實首先需要界定的是“創(chuàng)意”這個概念。創(chuàng)意是什么呢？創(chuàng)意的本質就是新穎的。往小了說，創(chuàng)意成就一個品牌，往大了說，人類因為有創(chuàng)意而生生不息。
創(chuàng)意分為許多層次，有思想的創(chuàng)意，有理論的創(chuàng)意，有制度的創(chuàng)意，有語匯的創(chuàng)意，有商業(yè)模式的創(chuàng)意，有產品的創(chuàng)意，有包裝的創(chuàng)意，有渠道的創(chuàng)意，有服務的創(chuàng)意，有傳播的創(chuàng)意，有媒介的創(chuàng)意，有言說方式的創(chuàng)意，有訴求點的創(chuàng)意，有訴求方式的創(chuàng)意。
廣告公司作為品牌服務機構，助力客戶品牌取得成功是職責所在。決定品牌成功與否的因素很多，商業(yè)模式創(chuàng)意，產品創(chuàng)意，包裝創(chuàng)意，服務創(chuàng)意，渠道的創(chuàng)意，傳播創(chuàng)意，媒介創(chuàng)意，言說方式創(chuàng)意，訴求點創(chuàng)意，訴求方式創(chuàng)意，甚至沒有所謂的創(chuàng)意就是最大的創(chuàng)意。
遺憾的是，創(chuàng)意是需要積累的也是稀缺的，不知舊何謂知新，沒有積累就談不上創(chuàng)意。而源于思想力、學習力、人才力的褪化，絕大數(shù)廣告公司已自決于深層次的創(chuàng)意，淪為想想平面、影視創(chuàng)意（實為腦筋急轉彎）的機構，并自詡為“創(chuàng)意”，殊不知已經(jīng)在產業(yè)鏈中越走越低。從這個角度而言，可以說“創(chuàng)意是個屁”。
從另外一個角度而言，也有的機構能夠跳出窠臼。例如同是服務地產品牌，既有專務平面、影視腦筋急轉彎的機構，也有掌握行業(yè)話語，占據(jù)產業(yè)鏈高端，以思想、語匯創(chuàng)意引領行業(yè)的弄潮機構。就后面這類機構而言，也可以說“創(chuàng)意不是個屁”。
所以說，創(chuàng)意是個屁不是個屁，全在于創(chuàng)意機構自身的功力。
袁修梁，品牌咨詢顧問。著有《不打廣告創(chuàng)品牌》合集，“燒貝殼，小小個”引發(fā)消費者主動傳播。袁修梁熟悉媒體、流通、零售、企業(yè)管理等領域，先后為達利食品、三輝麥風、拉芳日化、法恩莎陶瓷、羅馬利奧陶瓷、陶一郎陶瓷、三金藥業(yè)等提供品牌打造服務。于《銷售與市場》《卓越管理》《華夏酒報》等發(fā)有營銷隨筆�，F(xiàn)于本土最大4A廣告公司任高級策劃指導。郵箱：gebixue@yahoo.com.cnQQ：44802568 博客：http://blog.sina.com.cn/yuanxiuliang